＜担当者インタビュー＞
アトラスジャパンには約12年前に入社し、入社から5年経ったころには
関西へ出向し、2026年に関西と中部の組織が統合したタイミングで
営業部を統括する立場を任せていただけるようになりました。
私の大きなモチベーションの一つはズバリ、
「父や兄を超えたい」「友人に負けたくない」という強い負けん気です。
その思いを胸に、これまでキャリアを重ねてきました。
現在の立場は会社からある程度、裁量と自由を与えられており、
結果を出した分だけ還元される環境を整備できたので、日々やりがいを感じています。
＜わたしたちの事業について＞
当社は60年以上の歴史を持ち、愛知県内でも業界トップクラスのシェアを誇る、
タオル・おしぼりサービスのリーディングカンパニーです。
当社の一番のこだわりは「衛生面」にとにかくこだわること。
毎月の衛生検査結果をサイト上で開示することで、
お客様に安心してご利用いただけるようにしています。
また、全国どこのお客様でも対応できる強固な配送ネットワークを持っています。
さらに、コロナ禍を一つの転機として、従来の飲食店メインから法人企業向けへと
顧客層を拡大し、現在は高級車ディーラー、体験型イベント向けに「高級おしぼり」を
提供するなど、時代に合わせた高付加価値なサービスも展開しています。
＜今後の事業の展開について＞
今後は、既存のおしぼり事業に依存しなくても耐えられる
強固な会社を作るため、新しい事業の柱を構築していくことが目標です。
組織統合により、中部と関西で売れ筋が異なる商品を分析・すり合わせ、
両者の良い部分を取り入れながらフラットな展開を目指しています。
将来的には大型の物流拠点を開設し、
そこから全国配送を一括して行うインフラを整える計画が進行中です。
最終的には県内トップクラスのシェアにとどまらず、
「一番高い山といえば富士山」と誰もが答えられるように、
全国での圧倒的なトップシェア獲得を目指しています。
＜職場環境について＞
近年、組織編成を大きく変更し、従来のトップダウンから
ボトムアップの組織へと生まれ変わりました。
「自由と責任」を重んじ、自分が考えたアイデアに挑戦できる社風が根付いています。
また、ワークライフバランスを重視し、
営業部では思い切って「完全週休3日制」を導入しました。
その他にも残業時間を月30時間以内に抑え、月1回の有給取得や、
全社員の年間休日130日を目標に掲げるなど、
プライベートも充実できる環境作りに取り組んでいます。
髪型・髪色などの見た目にとらわれず、女性の雇用も推進しており、
誰もがのびのびと活躍できる職場を目指しています。
＜未来の仲間について＞
「言われたことをただやる」のではなく、
自ら発想・企画して、目標に向かって推進していける
「バイタリティのある方」と一緒に働きたいと考えています。
代表が若く、組織が統合された今の当社はこれまでの課題を解決しながら、
会社を柔軟に作り上げていける、最も面白い変革のタイミングです。
商品数が多く覚えるのが大変な点や、様々なお客様の
TPOに合わせた対応が求められる苦労はありますが、
目標を達成した時の喜びや達成感は格別です。
私たちと一緒に、「新しい挑戦」を楽しめる仲間をお待ちしています。
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